岩崎 有平 EMC は、回路設計部門や筐体設計部門だけの問題ではない。組織全体での取り組みが必要だ。ソフトウェア開発部門は、EMC に最適なパラメータ設定やテストモードの準備が必要だ。製造部門は製造性やコスト確認を行う必要がある。品質管理（保証）部門等の全体マネージメント部門が不可欠になる。様々な知見やノウハウの部門間共有も必要だ。
プリント基板、筐体、ケーブルやソフトウェアも「EMC 対応回路の一部」だ。EMC 測定現場での一部部門の局所的対応は危険だ。
EMC 対応
- 対応する「EMC 規格」を明確にする
- 設計初期段階から、EMC 対策を検討し設計に反映させる
- 回路／部品／プリント基板とパターン設計／ケーブル類／電源／筐体／ソフトウェア は全て EMC の対象
- 部門間、担当者間の連携、コミュニケーションとマネージメントが不可欠
- 「よくないシナリオ」を想定した準備が必要・・・・ 「起きてはならないことは起きる」
- 試作完了後の「現物対応」は困難を極める
- 問題発生時は、設計に立ち返った机上検討が必要
- 現場でのランダムな修正は開発期間とコストに問題を起こす
- 「神は細部に宿る」
- 目立たない存在だが、抵抗・コンデンサ・インダクタの使い方が EMC や回路品質を決める
